近日
，苏园公司聚焦近期沉点工作
，以“书记茶座”为载体
，缜密结合四角山水党支部设置和践行正确政绩观进建教育
，由党支部书记沈叶恒同道与苏园公司中层干部发展面对面沟通互换
，凝聚发展共识
，并对下一阶段沉点工作作出明确部署
。

01  提高政治站位
，深刻领会部门调整意思

　　会议指出
，本次内设部门调整是苏园公司安身发展示实作出的沉要决策
，旨在优化组织结构、提升工作效力
，更好服务景区运营治理发展大局
。中层干部作为公司发展的中坚力量
，要自觉设置和践行正确政绩观
，从全局高度意识调整的沉要意思
，正确对待岗位变动
，自动适应新要求
，迅速进入新角色
，确保思想不乱、工作不休、行列不散
。

02  强化组织保险
，推动各项工作落地落实

　　会议强调
，各中层干部要切实履职尽责
，确保部门调整平闻仔序推动
。

　　会议要求
，部门间要成立高效协调机造
，加强沟通合作
，杜绝推诿扯皮
，实时解决工作中遇到的难题
。要加快厘清部门职责、明确分工
，加强新岗位业务进建
，提升履职能力
。同时
，要做好部门员工的思想疏导
，确保工作无缝衔接
，预防因职责不清导致工作延误或失误
。

03  聚焦关键环节
，抓实抓细景区安全出产

　　会议指出
，当前仍处于游览旺季
，安全出产容不得丝毫松弛
。必须时刻维持高度警惕
，严格落实安全出产责任
。

　　各中层干部要加强本部门安全风险防控与监管
，推动安全出产责任层层传导、压实到人
。要在美满安全治理造度、强化日常监管的基础上
，深刻发展节前安全查抄
，全面排查景区设施设备、消防、用电、食品卫生等领域隐患
，发现问题立即整改
，确保隐患整治到位
，全力保险景区安全不变运行
。

　　一杯清茶
，凝聚共识；一次互换
，明确方向
。与会人员纷纷暗示
，将以本次“书记茶座”为沉要契机
，秉持高度的责任感与使命感
，切实推广岗位职责
，推动各项工作持续落实并获得实效
，为宽大游客营造更为安全、优质的景区环境
，为公司实现高质量发展贡献新的更大力量
。