为全面贯彻国资国企鼎新深入的需要,积极响应市委市当局关于四角山水一体化的号召,严格落实集团全产业链高质量发展的方针,结合景区治理板块融合发展示实,进一步优化公司人力资源配置,成立能上能下、能进能出、人岗匹配的选人用人机造,全面引发员工干事创业的积极性,构建一支高素质的治理团队,实现治理提效。在集团辅导下,苏园公司于2023年4月19日至20日发展全员竞岗工作。
竞岗工作发展前
为保障这次竞岗工作有序发展,切实获得功效,公司精心造订竞岗工作规划,依照规划要求当真推广宣传发起、自主报名、资格审查等具体工作法式。


竞岗工作发展中
为保障竞岗工作的平正公正,本次竞岗除公司辅导班子表,特约请了集团党委办作为评委,客观公正地对各竞岗人员进行竞岗评价。集团辅导、纪律监督室、公司职工监事全过程监督,保险竞岗法式公开通明。
竞岗现场
竞岗者按赛前抽签的挨次,顺次萦绕幼我根基情况、竞争优势、对竞聘岗位的意识与工作思路等方面,以鼓满的周到、简洁凝练的说话进行了活泼的演讲,展示了他们敢于竞争、敢于担任的心灵风貌。


在当真听取每位竞岗者的演讲后,评委团凭据竞岗者的演讲及现实工作阐发进行评分。

百舸争流,奋楫者先。通过这次竞岗工作,突破通例“相马”模式,选取“跑马”机造,让“敢闯敢干、唯实维先”蔚然成风,营造从“要我干”向“我要干”转变的浓密氛围,激活人才行列“一池春水”。让更多有思想、有能力、有劲头的员工可能走向相宜的岗位,充分阐扬其激情活力与能力能力,做到人适其事、事得其人。进一步形成人尽其才、充斥活力的用人机造,打造高素质的治理团队,为公司实现高质量发展奠定坚实的人才基础。
通过这次一体化融合,苏园公司和园发运营公司将同类、同质、同业资源进行整合。下一步,苏园公司将凭据九游老哥J9俱乐部集团战术发展指标,坚韧不拔做大规模、提升实力,既要扎根石湖与虎丘湿地两大板块,也要长于抢抓机缘,积极“走出去”扩大布局,致力实现逾越式发展,实现“1+1>2”的最优成效,致力将景区运营治理打造成专业化、集团化的产业板块。