凭据九游老哥J9俱乐部集团党委铺排部署
，1月25日
，梓园公司召开2023年度辅导班子及中层述职、查核测评会议
。集团党委委员、副总经理欣喜华
，战术发展部副部长夏亦远和党委办有关人员出席会议
；嵋橛晒径鲁ぁ⒆芫砹种嘘刂鞒
，公司辅导班子及整个员工参与会议
。

　　辅导班子述职、测评

　　 董事长、总经理林中曦代表公司辅导班子进行述职并作幼我述职
。副总经理吴开宏作幼我述职
。

　　 会上
，林中曦从光福古镇；ず臀麽煤生态建复项主张总体战术方向、项目前期与资产摸排、规划建设与建章立造等方面具体发展
，安身现实找差距
，总结了公司2023年度工作
，进一步明确下一阶段工作指标
。2024年
，公司将持续贯彻落实市委市当局、市国资委及集团等上级部门的工作部署
，聚焦聚力光福项主张立项报批、建设施杏注资产收储运营等沉点工作
，踔严振奋
，奋勇前行
，致力开创公司高质量发展新局面
。

　　随后进行了辅导干部民主测评
。

　　中层干部述职、测评

　　工程治理部兼资产经管部副经理张旺财萦绕今年度关键工作和沉点工作落实情况进行了现场述职
，既总结了获得的成就
，也分解了存在的不及
，对2024年度部门沉点工作进行了经营
。整个参会人员对述职干部进行了测评
。

　　集团党委委员、副总经理欣喜华在总结讲话中暗示
，2023年是梓园公司成立的第一年
，万事开头难
，对公司整个3个多月来的不懈致力和劳累支出暗示充分注定
。他对公司今后工作提出三点要求：

　　一要提高站位
，充分意识项主张沉要性
。今年的工作极度关键
，务必设置必胜信心
，以“服膺嘱陀注开局争先”的心灵
，全力发展项目工作
。

　　二要经营先行
，2024年实现项目落地见效
。充分把握与属地当局的协调沟通机造
，服膺资金平衡要求
，稳扎稳打推动公项目落地功效
。

　　三要建章立造
，实现公司规范运作
。强化造度建设
，规范内部治理
，推动各项工作流程化、造度化和科学化运行
，确保各项工作有章可循、有据可依
。