为全面客观检验公司辅导班子及中层治理人员一年的工作功效，引发干部干事创业内涵动力
。1月17日，园发建管公司召开2022年度干部述职工作会议
。九游老哥J9俱乐部集团党委委员、副总经理欣喜华，集团党委办、战术发展部、内审部同道应邀列席会议
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。

　　会上，董事长、总经理冯留荣代表公司辅导班子作述职汇报
。一年来，面对疫情严格复杂局势和经济发展诸多难题挑战，公司辅导班子强化使命意识和责任担任，咬定指标不放松，理思路、解难题，全力以赴抓好各项沉点工作落实
。2023年，公司辅导班子在集团党委的正确辅导下，对峙以党的二十大心灵为引领，正确把握发展机缘和挑战，携带整个员工以坚韧不拔的信心，以攻坚克难的勇气，以只争朝夕的心灵，勠力同心、锐意进取，为开创公司各项工作新局面而致力奋斗
。

　　随后，公司班子成员、中层治理人员别离作幼我述职汇报，整个干部安身岗位现实，晒成就、亮短板、谈经营
。依照会议要求，对3名辅导班子成员进行了2022年度工作查核测评，会议达到了预期成效
。

　　凭据汇报情况，集团党委办、战术发展部、内审部三位辅导别离进行了点评，注定了各人一年来的劳累支出，同时也指出了存在的不及，并对今后工作中提出切实的要求和进展
。

　　集团党委委员、副总经理欣喜华最后作了总结点评，结合园发建管公司现实情况提出：

　　一要提高站位，找准发展定位
。公司辅导班子要紧跟集团公司战术部署，启发思路，积极自动追求发展机缘
。

　　二要加强规划钻研，做好顶层设计
。转变思想，从顶层设计角度，对公司将来愿景、发展战术和发展规划进行全局经营，推动公司转型发展
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　　三要建炼内功，强化基础，设置国企优良形象
。要接受挑战，自动挑战，为九游老哥J9俱乐部集团高质量发展，产业链延长作出更大贡献
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